성공의 8단계

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성공의 8단계

ACE GROUP T5 SYSTEM

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교원더오름 사업을 어떻게 하면 성공할 수 있을까요? 당신이 그렇게 묻는다면,성공의 8단계에서해답을 찾으라고 말씀을 드리고 싶습니다. 당신이 똑같은 것을 보아도 달리 볼 수 있다면 당신이 가진 것은 새로운 것이 되고 당신이 사는 곳도 새롭게 다가올 것입니다. 진정한 발견은 새로운 땅을 발견하는 것이 아니라 새로운 눈으로 바라보는 데 있습니다. 한 세상을 살아가면서 늘 뭔가에 대한 욕구로 평생을 욕구 불만으로 살 것이 아니라 내 안에서 새로운 것을 발견할 수 있도록 나를 향한 새로운 시각과 세상을 이전과 달리 볼 수 있는 새로운 발견의 눈을 가지고 세상을 보았으면 좋겠습니다. 

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그러한 의미로 당신이 성공의 8단계를 실천해 나가시면 참 좋겠습니다. 성공의 8단계를 요약해서 정리를 하면 다음과 같습니다. 제 1단계는 꿈과 목표 설정에 관한 것입니다. 먼저, 당신은 당신의 현실이 어떠한지, 그 현실에 대해 인식하고 있는지, 인식하고 있지 않다면 인식을 하시라고 촉구합니다. 당신의 현재 위치는 어떠한가? 당신은 당신의 인생속에서 주인공이 되어 있는가? 당신의 삶이 성공을 위한 것인지 생존을 위한 것인지 점검했는가? 당신은 진정으로 주인의식을 가지고 있는가?

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당신의 현실 인식이 촉구되었다면, 당신은 이제 꿈 설정을 해야합니다. 성공이란 가치 있는 꿈의 점진적인 실현입니다. 꿈은 크고 간절해야 합니다. 꿈을 가꾸고, 꿈을 구체화 하고, 꿈의 시각화를 시작하십시요. 꿈 설정이 끝났다면 이제 당신은 목표설정을 해야 합니다. 장기 계획을 준비하고. 년간 계획, 월간 계획, 주간 계획, 일간 계획을 준비하십시요.

#4

제 2단계는 결단에 관한 것입니다.당신은 무엇을 결단해야 하는가? 당신이 시간 투자를 하겠다는 결단해야 합니다. 당신의 주변 정리와 습관을 결단해야 합니다. 당신이 시스템에 복제될 것을 결단해야 합니다. 당신이 긍정 마인드를 가지겠다는 결단을 해야 합니다. 당신은 어떻게 결단할 것인가? 당신은 ACE그룹의 문화를 따를 것을 결단해야 합니다. 당신은 ACE그룹 시스템에 참여를 결단해야 합니다. 당신은 ACE그룹의 교육(미팅)에 온전한 참여를 결단해야 합니다.

#5

제 3단계는 명단 작성에 관한 것입니다. 명단이 지니는 자산적 가치는 엄청납니다. 명단은 판단하지 말고 무조건 적는것이 중요합니다. 사업을 하면서 추가 명단을 계속 늘려나가는 것이 중요합니다. 명단의 선별 작업은 매우 중요한데 그것은 명단의 인품, 심리적 거리, 물리적 거리, 경제적인 여력 등, 기타에 관한 것들입니다. 명단을 주기적으로 점검하는 습관이 필요합니다. 제 4단계과 만남과 초대에 관한 것입니다. 만남을 두려워하지 마십시요. 그리고 만났을 때는, 많이 듣는 것이 중요한데, 70%는 듣고:30%는 말한다는 원칙을 세우십시요. 절대로 매달리지 말고 당당한 캐스팅을 하십시요. ACE그룹의 시스템과 스폰서의 프로모션을 잘하는 것이 성공의 방법입니다. 사업을 위한 거짓말로 당신의 신뢰를 훼손하지 마십시요.

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제 5단계는 사업설명에 관한 것입니다. 사업 설명은 철처히 준비하고, 호일러의 법칙대로 진행하십시요. 사업설명회에 초대할 경우, 가능하다면 앞자리에 앉게 하십시요. 초청자의 반응만 살피기보단 내용에 집중하고 기록하십시요. 본받을 만한 업라인과 지속적으로 교류하십시요. 제 6단계 는 후속 조치에 관한 것입니다. 먼저, 사업을 아직 결심하지 않은 상태, 즉, 결심 이전일 경우, Fallow up은 어떻게 해야 될까요? 그런 경우에는, 사업 설명 종료 시, 반드시 사후 미팅을 잡아야 합니다, 사업 설명 후, 48시간 안에 반드시 다시 만나서 결심을 할 수 있도록 후속조치를 하셔야 합니다. 일주일 이내에 다른 강의나 미팅에 다시 초청을 해서 지속적인 관심을 가질 수 있도록 정성을 쏟으셔야 합니다. 초심자의 눈높이에서 계속해서 만남을 가져야 한다는 것을 기억하시길 바랍니다.

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다음으로, 사업을 시작하기로 결심한 상태, 즉, 결심 이후일 경우, Fallow through는 어떻게 해야 될까요? 그런 경우에는 사업을 지속적으로 돕고 상담하셔야만 합니다. 사업을 시작하기로 결심한 초보사업자를 리더로 키우는 것이 매우 중요합니다. 당신의 결단을 초보사업자에게 복제시키십시요. 그런데 도중에 마음이 변한다면, 사업자가 아닌, 소비자로 보시고 도와 주시길 바랍니다. 제 7단계는 카운셀링에 관한 것입니다. 사업 전략에 대한 상담이 매우 중요합니다. 시스템 안에 있는 성공자와 상담하십시요. 상담의 내용은, 계보도, 목표, 명단, 사업진행 상황입니다. 계속해서 지속적으로 배우는 자세가 리더의 자질입니다. 꾸준한 카운셀링만이 효과가 나타나게 되고 컨설팅을 할 수 있는 능력까지 생겨나게 되는 것이 지속적인 카운셀링의 효과입니다. 

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제 8단계는 복제에 관한 것이며 그것은 시스템화 되는 것입니다. ACE그룹의 시스템을 복제하는 것이. 핵심 중의 핵심입니다. 복제는 원칙이 중요하나, 유연성도 필요합니다. 스폰서의 성공의 습관들을 스스로 복제하십시요. ACE그룹의 문화를 복제하는 것은 갈등 예방의 지름길입니다. 교원더오름 사업에서 당신이 성공하는 유일한 길은 시스템에 플러그인 되어서 성공의 8단계를 제대로 배우고 익혀서, 제대로 실천하고, 제대로 전수하는 것입니다.사업이 정말 안될때에는, 성공의 8단계 중에서, 당신과 당신의 파트너들이 어떤 단계가 부족하고, 어떤 단계가 소흘한지를, 꼼꼼하게, 반드시 점검해야 합니다. 성공의 8단계는 자기 자신의 성공을 점검하는 프로그램이라는 것을 기억하십시요. 감사합니다.

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